ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТКРЫТОМ ВСЕРОССИЙСКОМ КОНКУРСЕ «ПРОЕКТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ — 2025»
- ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение об Открытом всероссийском конкурсе «Проектный руководитель — 2025» (далее соответственно — Положение, Конкурс) регламентирует общий порядок и условия проведения федеральным государственным бюджетным образовательным учреждением высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее — Академия) Конкурса.
1.2. Настоящее Положение определяет:
- миссию, цели, задачи, ценности Конкурса;
- сроки и место проведения Конкурса;
- органы управления Конкурса;
- состав участников и номинации Конкурса;
- особенности, этапы и процедуры Конкурса;
- методику и критерии оценки участников Конкурса;
- порядок награждения победителей и участников Конкурса;
- порядок организационной поддержки участников Конкурса.
1.3. Настоящее Положение регламентирует структуру и функции органов управления Конкурса.
1.4. Официальный сайт Конкурса в сети Интернет: https://проектныйруководитель.рф/ (далее — сайт Конкурса)
- МИССИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ЦЕННОСТИ КОНКУРСА
2.1. Миссия Конкурса — содействовать распространению проектного управления и развитию проектной культуры в учреждениях и организациях Российской Федерации, повышению авторитета специалистов по управлению проектами, способствовать сохранению и приумножению знаний и ценностей сообщества проектных руководителей.
2.2. Цель Конкурса — выявление профессионалов-лидеров среди проектных руководителей посредством объективной и независимой оценки их достижений, компетентности и потенциала развития.
2.3. Задачи Конкурса:
- выявление, поддержка, поощрение лучших профессионалов в сфере проектного управления;
- формирование всероссийского реестра высокопрофессиональных проектных руководителей (далее — Реестр);
- формирование профессионального сообщества (далее — профсообщество ПР) и распространение опыта управления проектами, программами, портфелями, проектными офисами, системами управления проектной деятельностью в организациях;
- формирование системы профессиональных лифтов и содействие в развитии карьеры.
2.4. Ценности Конкурса:
2.4.1. Для организаций (вне зависимости от размера и формы собственности) и работодателей:
- возможность получения независимой оценки персонала для принятия кадровых решений;
- нематериальная мотивация персонала;
- формирование имиджа передовой проектно-ориентированной инновационной организации за счет наличия в штате высокопрофессиональных специалистов в сфере проектного управления;
- подбор и формирование проектных команд из числа высокопрофессиональных проектных руководителей, включенных в Реестр;
- распространение эффективных методов и инструментов проектного управления за счет обмена лучшими практиками в рамках Конкурса и деятельности профсообщества ПР.
2.4.2. Для участников Конкурса:
- получение независимой экспертной оценки своих знаний и умений в сфере проектного управления;
- установление деловых контактов;
- выявление зон роста и стимулирование личностного профессионального развития;
- получение рекомендаций по дальнейшему профессиональному развитию, сертификации;
- включение в Реестр;
- возможность войти в профсообщество ПР;
- возможность изменения карьерной траектории, социальный лифт.
- СТАТУС КОНКУРСА, УЧРЕДИТЕЛЬ, ПАРТНЕРЫ
3.1. Конкурс учрежден в статусе открытого всероссийского. Участниками Конкурса могут быть как граждане Российской Федерации, так и иностранные граждане. Официальный язык конкурса — русский.
3.2. Учредителем Конкурса является федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее — Учредитель). Организатором Конкурса выступает Дирекция приоритетных образовательных инициатив РАНХиГС (далее — Организатор). С целью повышения эффективности подготовки и проведения конкурсных мероприятий Учредитель и Организатор Конкурса имеют право привлекать партнеров.
3.3. Партнерами Конкурса могут являться:
- коммерческие и некоммерческие организации;
- профессиональные сообщества;
- образовательные организации;
- органы государственной власти и учреждения;
- финансово-кредитные, инвестиционные компании;
- средства массовой информации.
Партнерам предоставляется право принимать участие в финальном мероприятии конкурса в соответствии с партнерскими соглашениями.
3.4. Партнерами конкурса «Проектный руководитель — 2025» являются:
- Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ»;
- правительство Нижегородской области.
3.5. Учредитель, Организатор и партнеры Конкурса способствуют:
- обеспечению распространения информации о целях, задачах и процедуре проведения Конкурса;
- обеспечению привлечения спонсоров и информационных партнеров Конкурса;
- освещению проведения конкурсных мероприятий в профессиональных средствах массовой информации и распространению выявленных лучших практик в области управления проектами в профессиональной среде.
3.6. Гостями Конкурса по приглашению Оргкомитета Конкурса являются официальные представители организаций, участвующих в Конкурсе, либо планирующих такое участие в будущем, а также лица, проявившие интерес к Конкурсу.
- СРОКИ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
4.1. Конкурс проводится в период с ноября 2024 года по июнь 2025 года.
4.2. Срок и порядок проведения Конкурса могут быть пересмотрены по решению Академии.
4.3. Форма и место проведения конкурсных мероприятий:
- заявочный и заочный этапы — дистанционно посредством работы на сайте Конкурса;
- очный этап — очно на территории субъекта Российской Федерации.
4.4. С целью повышения эффективности подготовки и проведения конкурсных мероприятий Академия имеет право привлекать третьих лиц, которые способствуют:
- обеспечению распространения информации о целях, задачах и процедуре проведения Конкурса;
- освещению проведения конкурсных мероприятий в профессиональных средствах массовой информации и распространению выявленных лучших практик в области управления проектами в профессиональной среде;
- обеспечению подготовки и проведения этапов Конкурса.
4.5. Заявочный этап Конкурса проводится с 01 ноября 2024 года по 30 января 2025 года без выделения дополнительного финансирования.
4.6. Очный этап Конкурса проводится с 22 по 24 мая 2025 года.
- ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСА
5.1. Органами управления Конкурса являются:
- Наблюдательный совет Конкурса.
- Методический комитет Конкурса.
- Организационный комитет Конкурса.
- Жюри Конкурса.
- Экспертный совет Конкурса.
5.2. Составы органов управления Конкурса утверждаются Учредителем.
5.3. Наблюдательный совет Конкурса (прил. 1 к настоящему Положению) формируется из числа руководителей коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, в том числе государственных органов власти, и их заместителей и выполняет следующие функции:
- осуществляет общий контроль за соблюдением процедуры проведения Конкурса;
- рассматривает апелляции участников Конкурса; в спорных ситуациях имеет право трактовать Положение о Конкурсе;
- при подведении итогов Конкурса в спорных ситуациях имеет право корректировать баллы, полученные конкурсантами, но не более чем на 10% в сторону увеличения или уменьшения выставленной Жюри Конкурса оценки;
- утверждает победителей Конкурса путем открытого голосования.
5.4. Методический комитет Конкурса (прил. 2 к настоящему Положению):
- разрабатывает, адаптирует, изменяет модель компетенций Конкурса в целом и входящие в него номинации;
- разрабатывает этапы и процедуру проведения Конкурса;
- разрабатывает методики оценки и оценочный инструментарий Конкурса;
- разрабатывает методические инструкции, шаблоны и другие материалы
для участников и органов управления Конкурса;
- информирует Жюри о методических подходах, методах оценки участников Конкурса;
- формирует материалы для сайта Конкурса;
- участвует в формировании конкурсных заданий на очном этапе Конкурса, согласовывает их.
5.5. Организационный комитет Конкурса (прил. 3 к настоящему Положению):
- администрирует сайт Конкурса;
- осуществляет руководство подготовкой и проведением Конкурса;
- разрабатывает и согласовывает календарный план мероприятий по организации Конкурса;
- рассматривает вопросы по включению в программу дополнительных мероприятий, изменению сроков проведения конкурсных мероприятий и принимает соответствующие решения;
- формирует бюджет Конкурса, обеспечивает необходимые процессы финансирования Конкурса, включая закупки;
- организует и обеспечивает коммуникации между участниками, партнерами, гостями и всеми органами управления Конкурса;
- оповещает участников Конкурса, органы управления Конкурса
об изменении сроков проведения или отмене мероприятия не позднее чем
за 2 недели по каждому этапу.
5.6. Жюри Конкурса (прил. 4 к настоящему Положению) формируется
из числа экспертов в сфере проектного управления (для оценки профессионально-технических компетенций) и профессиональных психологов-асессоров (для оценки личностно-управленческих компетенций) и выполняет следующие функции:
- проверяет полноту комплектов документов, представленных участниками для участия в Конкурсе;
- рассматривает, анализирует, проводит оценку конкурсной документации в соответствии с методикой Конкурса;
- участвует в оценке результатов заявочного, заочного и очного этапов Конкурса;
- определяет победителей в соответствии с методикой Конкурса и передает отчет о результатах оценки участников Конкурса для утверждения в Наблюдательный совет Конкурса.
5.7. Экспертный совет Конкурса формируется из числа профессиональных проектных руководителей и представителей органов власти, организаций принимающего региона, иных партнеров. Основная цель — поддержка разработки проектного предложения в части анализа, оценки и содействия в повышении эффективности механизмов его реализации. В целях соблюдения методики конкурса Экспертный совет Конкурса возглавляет член Методического комитета Конкурса. Члены Экспертного совета Конкурса выполняют следующие функции:
- участвуют в формировании конкурсных заданий для очного этапа Конкурса;
- предоставляют информацию и экспертную поддержку конкурсантам в предметной области (вне вопросов, связанных с проектным управлением);
- участвуют во всех турах очного этапа Конкурса в качестве наблюдателей;
- участвуют в разработке методики оценки и оценочного инструментария Конкурса (по согласованию);
- участвуют в разработке методических инструкций, шаблонов и других материалов для участников и органов управления Конкурса (по согласованию);
- осуществляют комплексную оценку уровня проектной культуры участников Конкурса и подготовку предложений по ее развитию;
- участвуют в заседании Жюри с правом совещательного голоса.
Состав Экспертного совета Конкурса по мере формирования публикуется на сайте Конкурса.
5.8. Члены всех органов управления Конкурса обязаны выполнять рабочие правила (прил. 5 к настоящему Положению), этический кодекс (прил. 6 к настоящему Положению) Конкурса; подписать обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации (прил. 7 к настоящему Положению).
- УЧАСТНИКИ И НОМИНАЦИИ КОНКУРСА
6.1. Участником Конкурса может быть физическое лицо (вне зависимости
от гражданства, владеющее русским языком на уровне возможности безбарьерного участия в Конкурсе), имеющее подтвержденный опыт участия в проектах, программах, портфелях проектов и программ по сферам реализации проектов.
6.2. Участники Конкурса самостоятельно определяют номинацию Конкурса в соответствии со своим опытом проектной деятельности и выполняемыми функциями.
6.3. Номинации Конкурса:
6.3.1. Проектный руководитель в управлении изменениями
К участию в номинации приглашаются руководители, заместители руководителей портфелей, программ, проектов, проектных офисов в сфере:
- цифровой трансформации;
- организационных изменений;
- бережливого производства;
- кадровой политики;
- устойчивого развития.
6.3.2. Проектный руководитель в сфере научно-технологического развития
К участию в номинации приглашаются руководители, заместители руководителей портфелей, программ, проектов, проектных офисов в сфере:
- науки и инноваций;
- международного научно-технологического сотрудничества;
- технологического развития;
- профессионального образования;
- индустрии 4.0.
6.3.3. Проектный руководитель в сфере инженерного и инфраструктурного преобразования
К участию в номинации приглашаются руководители, заместители руководителей портфелей, программ, проектов, проектных офисов в сфере:
- градостроительства и городской инфраструктуры;
- транспортной инфраструктуры и логистики;
- инженерных коммуникаций и сетей;
- экологической устойчивости и безопасности;
- социальной инфраструктуры;
- телекоммуникационных сетей и связи;
- сельского хозяйства и пищевой промышленности;
- космической отрасли.
6.3.4. Проектный руководитель в сфере публичного управления
К участию в номинации приглашаются руководители, заместители руководителей портфелей, программ, проектов, проектных офисов в сфере:
- стратегического планирования и развития регионов и городов;
- экономического развития и финансовой устойчивости;
- социального развития (культура, спорт, образование, здравоохранение, молодежь);
- государственно-частного партнерства и муниципально-частного партнерства;
- цифровизации государственных и муниципальных услуг;
- развития малого и среднего бизнеса;
- административных реформ;
- управления проектами и процессами.
6.3.5. Проектный руководитель в сфере разработки новых продуктов и развития бизнеса
К участию в номинации приглашаются руководители, заместители руководителей портфелей, программ, проектов, проектных офисов в сфере:
- разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг;
- масштабирования бизнеса, включая международное развитие;
- создания и развития стартапов, проведения M&A-сделок;
- экспансии и запуска новых рынков;
- защиты интеллектуальной собственности;
- коммерциализации идей, маркетинга и брендинга.
6.4. Победители Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 2 года после победы в Конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Финалисты Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 1 год после участия в Конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Ограничения по участию в Конкурсе не распространяются на участников Конкурса прошлых лет, не прошедших в финал по результатам отбора.
- ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ И ПРОЦЕДУРЫ КОНКУРСА
7.1. Оценка компетентности участников осуществляется с использованием модели компетенций участников проектной деятельности (далее — Общая модель Конкурса), применяемой в системе добровольной сертификации участников проектной деятельности «Сертификация проектных специалистов», зарегистрированной в реестре систем добровольной сертификации (регистрационный № РОСС RU.И2514.04СТО0), используемой на основании Соглашения о сотрудничестве между Академией и АНО «Агентство развития проектного управления» № 03\02-05-23 от 09.02.2023.
7.2. В процессе заявочного, заочного и очного этапов Конкурса проводится оценка компетенций участников в соответствии с методикой Конкурса.
7.2.1. Заявочный этап (01.11.2024–30.01.2025)
Для участия в Конкурсе необходимо зарегистрироваться на сайте Конкурса, заполнив форму заявки (прил. 8 к настоящему Положению), приложив согласие на обработку персональных данных.
При подаче заявки автоматически формируется личный кабинет участника Конкурса на сайте Конкурса, посредством которого будут организованы все коммуникации и конкурсные испытания заочного этапа Конкурса. Информация с реквизитами доступа к личному кабинету на сайте Конкурса направляется участнику по электронной почте, указанной при регистрации, сразу после подачи заявки.
В течение заявочного этапа участник Конкурса дополняет информацию о себе видеовизиткой, с учетом предъявляемых к ней требований (прил. 9 к настоящему Положению). Загрузка видеовизитки производится в личном кабинете на сайте Конкурса.
Заявка подается участником только по одной номинации.
Оценивается правильность оформления заявки, видеовизитки и соответствие заявки выбранной номинации Конкурса, при необходимости возможно направление рекомендации участнику Конкурса об изменении номинации.
Уведомление о прохождении/непрохождении на заочный этап Конкурса направляется конкурсанту по электронной почте, указанной при регистрации, в срок не позднее 03.02.2025.
7.2.2. Заочный этап (03.02.2025–21.04.2025)
Участник Конкурса, прошедший на заочный этап, проходит 3 тура:
- 1 тур (03.02.2025–28.02.2025) — онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций. В личном кабинете на сайте Конкурса конкурсанту предоставляется доступ к тесту, состоящему из 60 тестовых заданий. Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта на сайте Конкурса в срок не позднее 03.03.2025.
- 2 тур (03.03.2025–31.03.2025) — подготовка и предоставление
отчета об опыте проектной деятельности, составленного по форме, утвержденной Организационным комитетом Конкурса. Загрузка отчета производится в личном кабинете на сайте Конкурса. Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта на сайте Конкурса в срок не позднее 07.04.2025.
- 3 тур (07.04.2025–21.04.2025) — онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций. Уведомление о допуске к очному этапу конкурса публикуется в личном кабинете конкурсанта на сайте Конкурса в срок не позднее 25.04.2025.
7.2.3. Очный этап (22.05.2025–24.05.2025)
Организационный комитет Конкурса обеспечивает организацию очного этапа Конкурса длительностью 3 полных дня (без учета дня заезда и дня выезда).
Участник Конкурса, прошедший на очный этап, проходит 2 тура:
- 1 тур — командная и индивидуальная проектная работа в формате ассесмент-центра: участникам представляются кейсы и материалы, на основе которых в малых командах (состав определяет Жюри) в течение 8 часов решаются проектные задания.
- 2 тур — самопрезентация участника: представление своих профессиональных, общественных и личных достижений. Основная задача — продемонстрировать проектную культуру, приверженность к проектной деятельности и личностно-управленческие и профессионально-технические компетенции. Жюри при необходимости задает уточняющие вопросы.
Жюри Конкурса анализирует результаты очного этапа, выявляет победителей Конкурса по каждой номинации, обосновывает кандидатуры финалистов. Наблюдательный совет Конкурса утверждает победителей Конкурса путем голосования и проводит награждение победителей в срок не позднее 3-го дня очного этапа Конкурса.
- МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
8.1. Оценка выставляется членами Жюри в каждом туре заочного и очного этапов Конкурса по заранее установленным критериям.
8.2. Видеовизитка служит критерием прохода на заочный этап Конкурса, не подлежит отдельной оценке Жюри Конкурса, но может быть использована как дополнительный аргумент при оценке последующих туров заочного и очного этапов Конкурса. В этом случае Жюри Конкурса оценивает цели и мотивацию участника.
8.3. Все результаты, полученные в ходе прохождения туров заочного и очного этапов Конкурса, приводятся к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой.
8.4. Критерии оценки 1 тура заочного этапа Конкурса — онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций:
8.4.1. Результаты 1 тура заочного этапа Конкурса являются критерием для допуска во 2 тур заочного этапа Конкурса и представляют собой процент верных ответов на тестовые задания, приведенные к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Например, при 50% верных ответов количество набранных конкурсантом баллов составляет 1,5 (50% × 3 балла).
8.4.2. Организационный комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимое для прохождения во 2 и 3 тур заочного этап Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов, набранных по итогам 1 тура заочного этапа Конкурса.
8.5. Критерии оценки 2 тура заочного этапа Конкурса — отчет об опыте проектной деятельности:
8.5.1. Главная цель оценки отчетов членами Жюри — определить реальный вклад конкурсанта в проект, умение использовать ключевые инструменты и методы проектной деятельности, опыт, адекватность, эффективность и результативность действий в проекте в зависимости от роли в проекте.
8.5.2. Отчет об опыте проектной деятельности имеет свою рекомендованную структуру и содержание (разделы), которые определяются Организационным комитетом Конкурса.
8.5.3. Отчет об опыте проектной деятельности может быть дополнен видеокейсом, требования к структуре и техническим параметрам которого определяются Организационным комитетом Конкурса. Видеокейс готовится в целях уточнения
и разъяснения отдельных положений отчета об опыте проектной деятельности,
не подлежит оценке членами Жюри Конкурса и не может влиять на оценку ими отчета конкурсантов.
8.5.4. Оценка предусматривает балльную шкалу от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Оценка отчета об опыте проектной деятельности производится по следующим критериям:
- 0 баллов — большинство разделов отчета не заполнены и (или) содержание разделов не раскрывает суть испрашиваемой информации (отчет не по теме); путаница терминов, действий; применение неадекватных ситуации инструментов и методов; вклад участника в проект отсутствует или минимален (не повлиял на результат);
- 1 балл — большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов неполное и не позволяет в полной мере оценить профессионализм и вклад конкурсанта в проект, термины используются чаще всего корректно; выбранные и описанные инструменты и методы не в полной мере приводили к результату; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, но вклад конкурсанта в проект согласно отведенной роли отсутствует или минимален (не повлиял на результат);
- 2 балла — большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов чаще всего раскрывает их суть; термины используются корректно; выбранные инструменты и методы адекватны ситуации и показали результативность; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, продемонстрировал свой вклад согласно отведенной роли в проекте;
- 3 балла — все разделы отчета описаны качественно, представлены дополнительные артефакты; термины корректны; профессионализм реализации выбранных инструментов и методов позволил обеспечить успех проекта; конкурсант описал свой вклад в проект, свои действия и роль по большинству разделов отчета, привел описание собственных решений и инициатив, которые обеспечили реализацию проекта в рамках запланированных ограничений и параметров эффективности.
8.5.5. Отчет конкурсанта оценивается минимум двумя членами Жюри Конкурса. Итоговая оценка за отчет складывается как среднее значение двух оценок членов Жюри Конкурса. При расхождении в оценках более чем на 2 балла членами Жюри Конкурса, которые оценивали данный отчет, проводятся дополнительные обсуждения.
8.6. Критерии оценки 3 тура заочного этапа Конкурса — онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций:
8.6.1. На данном этапе оценивается уровень проявления каждой из 5 личностно-управленческих компетенций и их индикаторов. Оценка проводится с использованием валидных инструментов — личностные и ситуационные опросники, кейсы. Результаты оценки каждой из 5 компетенций определяются по шкале от 0 до 3 баллов с шагом в 0,5 баллов:
- 0 баллов (уровень некомпетентности) — конкурсант не владеет компетенцией, не понимает ее важности, не пытается ее применять и развивать;
- 0,5 баллов — промежуточный уровень между 0 и 1;
- 1 балл (начальный уровень) — конкурсант находится в процессе освоения данной компетенции. Порядка 30% навыка используется на практике, позволяя решать типовые (ежедневные) рабочие задачи;
- 1,5 балла — промежуточный уровень между 1 и 2;
- 2 балла (уровень опыта) — конкурсант практически освоил данную компетенцию. На 70–80% навык используется на практике, обеспечивая личную эффективность в широком спектре рабочих ситуаций;
- 2,5 балла — промежуточный уровень между 2 и 3;
- 3 балла (уровень мастерства) — предполагает особо высокую степень развития (на 100%) соответствующей компетенции. Конкурсант успешно применяет компетенцию в нестандартных ситуациях или ситуациях повышенной сложности.
8.6.2. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов оценки каждой из 5 компетенций.
8.6.3. Организационный комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимое для успешного прохождения 3 тура заочного этапа Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов в рамках данного тура.
8.7. Жюри Конкурса определяет финалистов Конкурса с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров заочного этапа Конкурса.
8.8. В 1 туре очного этапа Конкурса оценивается командная и индивидуальная работа.
8.8.1. Задание для конкурсантов формируется по обозначенным Академией и субъектом Федерации проблемным областям развития и озвучивается в первый конкурсный день 1 тура очного этапа Конкурса. За 14 дней до старта 1 тура очного этапа Конкурса конкурсанты получают необходимые для выполнения задания материалы.
8.8.2. Оценка осуществляется по шкале от 0 до 3 баллов с округлением до одного знака после запятой с учетом следующих критериев в разрезе областей знаний проектного управления:
- 0 баллов — область знаний не раскрыта (не презентована или не учтена) или раскрыта неверно;
- 1 балл — область знаний проработана поверхностно (слишком концептуально) и не готова к использованию в работе (требует глубокой доработки);
- 2 балла — область знаний проработана, но требуются дополнительные обоснования и исследования и/или есть ошибки, ответы на дополнительные вопросы неполные;
- 3 балла — область знаний проработана подробно, приведены обоснования выбора, отсутствуют ошибки и противоречия, команда четко выработала позицию, может ее защитить, получены уверенные ответы на большинство вопросов.
8.8.3. Итоговый результат командной работы рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов оценки по каждой области знаний.
8.8.4. Оценка командной работы в целом суммируется с индивидуальным результатом конкурсанта, получаемым в ходе оценки компетенций (ассесмент-центр) и самопрезентации.
8.8.5. Жюри Конкурса по своему усмотрению может отдельно определить лучшее решение задания (учитывая критерии полноты, новизны, эффективности предлагаемых решений и пр.), однако данные действия Жюри Конкурса не учитываются в личном зачете конкурсантов и поощряются отдельно.
8.9. Личностно-управленческие компетенции оцениваются в формате ассесмент-центра профессиональными асессорами.
8.10. Критерии оценки 2 тура очного этапа Конкурса — самопрезентация участника:
8.10.1. В ходе самопрезентации конкурсанты представляют свои профессиональные, общественные и личные достижения.
8.10.2. Для самопрезентации конкурсанты, прошедшие на очный этап Конкурса, предварительно готовят презентацию по форме, определенной Организационным комитетом Конкурса. Самопрезентация содержит информацию об опыте проектной деятельности конкурсантов, их успешно реализованных кейсах, выученных уроках, мотивации к проектной деятельности.
8.10.3. Жюри Конкурса оценивает самопрезентацию по следующим критериям:
- выступление логически связано и последовательно, есть плавность перехода от одной части к другой, возможно выделить приветствие, основную часть и заключение;
- речь понятна, разборчива, эмоционально окрашена в соответствии с излагаемым материалом, конкурсант убедителен, вызывает интерес к своей персоне, теме и манере изложения, выбранный подход изложения материала отличается от других конкурсантов;
- конкурсант представил информацию о себе, занимаемой должности и функционалу, показал свою активную жизненную позицию в общественной, политической, социально значимой и иной деятельности (за исключением проектной);
- конкурсант имеет достаточный уровень квалификации для выполнения проектной деятельности по заявленной номинации, подтвержденный прохождением соответствующих образовательных программ и наличием сертификаций в сфере проектного управления, активно участвует в жизни проектного сообщества;
- конкурсант в ходе презентации кратко раскрыл общую информацию по проектам, в которых принимал участие, свою проектную роль и функционал;
- презентован конкретный кейс, выделена роль конкурсанта в данном кейсе, проблемы и предпринятые лично конкурсантом решения, действия. Конкурсант представлен в кейсе как эффективный и профессиональный участник проектной деятельности;
- представлены общие выводы участия в проектных активностях, выученные уроки, лучшие практики, которые свидетельствуют о профессиональном развитии конкурсанта, его способности анализировать, использовать полученный опыт в последующих проектах, передавать знания другим участникам проектной деятельности;
- конкурсант показал заинтересованность в победе в Конкурсе, аргументация
нетривиальна, убедительна, раскрыто влияние участия и победы в Конкурсе
на дальнейшую карьеру и развитие конкурсанта;
- представлена дополнительная информация, которая органично дополнила выступление, способствовала раскрытию конкурсанта как профессионала проектного управления.
8.10.4. Жюри Конкурса оценивает критерии по шкале от 0 до 3 баллов
с округлением до одного знака после запятой, где 0 баллов — полностью не соответствует критерию оценки, а 3 балла — полностью соответствует критерию оценки.
8.10.5. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов оценки по каждому туру заочного и очного этапов.
8.11. Жюри имеет право на любом этапе Конкурса инициировать и проводить дополнительное интервьюирование конкурсантов с целью уточнения данных для оценки.
8.12. Жюри утверждает кандидатуры победителей Конкурса в рамках каждой номинации с указанием роли победителя — руководитель, заместитель руководителя, участник команды управления портфелем, программой, проектом, проектным офисом — с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров и этапам Конкурса.
- ПОРЯДОК НАГРАЖДЕНИЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ
И УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
9.1. Победители Конкурса награждаются брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель — 2025», сертификацией участников проектной деятельности «Сертификация проектных специалистов» и, по решению партнера Конкурса Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level A/B/C/D) в зависимости от сложности реализованного победителем функционала в проектной деятельности.
9.2. Финалисты Конкурса по решению Жюри награждаются брендированной статуэткой финалиста Конкурса, дипломами финалиста конкурса «Проектный руководитель — 2025», сертификацией участников проектной деятельности «Сертификация проектных специалистов» и призами от партнеров Конкурса.
9.3. По решению Жюри Конкурса могут быть утверждены специальные призы для участников Конкурса за определенные заслуги и успехи.
9.4. Победители и финалисты Конкурса включаются в Реестр, который
публикуется на странице официального сайта Конкурса в сети Интернет https://проектныйруководитель.рф/years/all/ и содержит следующие данные:
- Ф. И. О.;
- фото;
- город;
- наличие сертификации в сфере проектного управления;
- сфера деятельности;
- результат участия в конкурсе.
- ПОРЯДОК ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
10.1. Обеспечение проживания участников Конкурса на очном этапе Конкурса
Организационный комитет или партнер Конкурса осуществляет бронирование мест в гостиницах или гостиничных комплексах, а также способствует организации трансфера финалистов Конкурса к месту проведения финального мероприятия Конкурса на основании предварительной письменной заявки участников (в том числе посредством анкетирования или переписки по электронной почте).
Оплата проживания и трансфера финалистов Конкурса осуществляется в соответствии со сметой Конкурса или за счет личных средств участников Конкурса.
10.2. Обеспечение питания участников Конкурса
Организационный комитет или партнер Конкурса берет на себя обязательства по организации питания в виде завтраков, обедов, ужинов, кофе-брейков и торжественного банкета при проведении награждения победителей Конкурса в соответствии со сметой Конкурса.
10.3. Техническое оснащение Конкурса
Организационный комитет Конкурса обеспечивает помещение для проведения очного этапа Конкурса, оснащенное профессиональным мультимедийным оборудованием. Мероприятия очного этапа Конкурса обеспечиваются необходимыми расходными материалами и канцелярскими товарами.
10.4. Информационное обеспечение Конкурса осуществляется Центром общественных связей Академии. Информация о Конкурсе распространяется через средства массовой информации (включая телевидение, радио, газеты, интернет-ресурсы) и социальные сети.
10.5. Все спорные и конфликтные ситуации, возникающие на Конкурсе, разрешаются Организационным комитетом Конкурса. Конкурсант вправе в свободной форме подать письменное заявление о спорной или конфликтной ситуации на имя председателя Организационного комитета, направив его на электронный адрес Конкурса, указанный на сайте Конкурса. Все вопросы, не отраженные в настоящем Положении, решаются в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Завершился Заявочный этап конкурса 2020 года. Желание поучаствовать выразили 409 участников со всей России и из зарубежья: Беларусь, Киргизия, Таджикистан, Турция, Швейцария. Более всего конкурсантов (почти четверть всех участников) пришло из региона – хозяина финала Конкурса – Удмуртской республики. Традиционно много проектных руководителей из столичного региона – более 70. Около 40 профессионалов из Санкт-Петербурга. Можем также отметить большую активность Екатеринбурга, Нижнего Новгорода, Кемерово, Воронежа, Красноярска, Новороссийска, Перми, Орла, Саратова, Тюмени, Улан-Удэ, Новосибирска, Новокузнецка. Вся карта участников по ссылке: https://drive.google.com/open?id=1TNnDg1yq96HOo_S_spFtYpiWktLsGOXX&usp=sharing
С 5 по 12 февраля проектные менеджеры проходят оценку профессионально-технических компетенций онлайн. Это первое из трех испытаний, необходимых для выхода участника в Финал. Оргкомитет желает успехов конкурсантам и с нетерпением ждет профессионалов, первыми набравших 35 правильных ответов из 50 сложных вопросов теста.
