1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение регламентирует общий порядок и условия проведения Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель» в 2022 году (далее – Конкурс).
1.2. Настоящее Положение определяет статус, требования к участникам Конкурса, порядок предоставления заявок на участие и действует в соответствии со сроками проведения Конкурса, опубликованными на официальном портале Конкурса http://проектныйруководитель.рф.
1.3. Настоящее положение регламентирует структуру и функции органов управления Конкурсом.
2. МИССИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРЕИМУЩЕСТВА КОНКУРСА
Миссия Конкурса – содействие распространению методологии проектного управления и развитию проектной культуры в учреждениях и организациях Российской Федерации; повышение авторитета специалистов в сфере проектного управления; сохранение и приумножение знаний и ценностей профессионального сообщества проектных руководителей.
2.1. Цель Конкурса – выявление лидеров среди проектных руководителей посредством объективной и независимой оценки их достижений, компетенций и потенциала развития.
2.2. Задачи Конкурса:
- выявление, поддержка, поощрение лучших проектных руководителей;
- формирование всероссийского реестра высокопрофессиональных проектных руководителей (далее – Реестр);
- создание и развитие общественного объединения профессионалов в сфере проектного управления из числа победителей и финалистов Конкурса разных лет (далее – профсообщество ПР);
- распространение опыта эффективного управления проектами разного уровня сложности, проектными офисами, системами менеджмента проектной деятельности;
- продвижение методологии проектного управления, управленческих методов и инструментов – эффективных и универсальных для различных сфер деятельности, включая государственный сектор.
2.3. Преимущества Конкурса:
2.3.1. Для организаций (вне зависимости от размера и формы собственности) и работодателей:
- возможность получения независимой оценки персонала для принятия кадровых решений;
- нематериальная мотивация персонала;
- формирование имиджа передовой проектноориентированной, инновационной организации за счет наличия в штате высокопрофессиональных специалистов в сфере проектного управления;
- подбор и формирования проектных команд из числа высокопрофессиональных проектных руководителей, включенных в Реестр;
- распространение эффективных методов и инструментов проектного управления за счет обмена лучшими практиками в рамках Конкурса и деятельности профсообщества ПР.
2.3.2. Для участников Конкурса:
- независимая экспертная оценка собственных знаний и умений в сфере проектного управления;
- установление деловых контактов;
- выявление зон роста и стимулирование личностного профессионального развития;
- получение рекомендаций по дальнейшему профессиональному развитию, сертификации;
- включение в Реестр;
- возможность войти в профсообщество ПР;
- возможность изменения карьерной траектории, социальный лифт.
3. СТАТУС КОНКУРСА, УЧРЕДИТЕЛЬ, ПАРТНЕРЫ
3.1. Конкурс учрежден в статусе Открытого всероссийского. Участниками Конкурса могут быть как граждане Российской Федерации, так и иностранные граждане.
3.2.Учредителем Конкурса является Автономная некоммерческая организация «Агентство развития проектного управления» (далее – Учредитель). С целью повышения эффективности подготовки и проведения конкурсных мероприятий Учредитель Конкурса имеет право привлекать партнеров.
3.3. Партнерами Конкурса могут являться:
- коммерческие и некоммерческие организации;
- профессиональные сообщества;
- образовательные организации;
- органы государственной власти и учреждения;
- финансово-кредитные, инвестиционные компании;
- средства массовой информации.
Партнерам предоставляется право принимать участие в финальном мероприятии конкурса в соответствии с партнерскими соглашениями.
3.4. Партнерами конкурса «Проектный руководитель – 2022» являются:
Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» (г. Москва) – www.sovnet.ru.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (Центр подготовки руководителей цифровой трансформации Высшей школы государственного управления) (г. Москва) – www.cdto.ranepa.ru
Правительство Омской области.
3.5. Учредитель и партнеры Конкурса способствуют:
- обеспечению распространения информации о целях, задачах и процедуре проведения Конкурса;
- обеспечению привлечения спонсоров и ин партнеров Конкурса;
- освещению проведения Конкурсных мероприятий в профессиональных средствах массовой информации и распространению выявленных лучших практик в области управления проектами в профессиональной среде.
3.6. Гостями Конкурса по приглашению оргкомитета конкурса являются официальные представители организаций, участвующих в Конкурсе, либо планирующих такое участие в будущем, а также лица, проявившие интерес к Конкурсу.
4. СРОКИ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
4.1. Открытый всероссийский конкурс «Проектный руководитель – 2022» проводится в период с ноября 2021 года по июнь 2022 года.
4.2. Срок и порядок проведения конкурса могут быть пересмотрены Учредителем при согласовании с партнерами Конкурса.
4.3. Форма и место проведения конкурсных мероприятий:
- заявочный и заочный этапы – дистанционно посредством работы на специализированном портале, созданном Учредителем.
- очный этап – в Омской области, г. Омск.
5. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСОМ
5.1. Органами управления Конкурса являются:
- Наблюдательный совет Конкурса (Приложение № 1 к Положению);
- Методический комитет Конкурса (Приложение № 2 к Положению);
- Организационный комитет Конкурса (Приложение № 3 к Положению);
- Жюри Конкурса (Приложение № 4 к Положению);
- Экспертный совет Конкурса (Приложение № 5 к Положению)
5.2. Составы органов управления Конкурсом утверждаются Учредителем.
5.3. Наблюдательный совет Конкурса формируется из числа руководителей и их заместителей коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, в т. ч. государственных органов власти и выполняет следующие функции:
- осуществляет общий контроль за соблюдением процедуры проведения Конкурса;
- рассматривает апелляции участников Конкурса; в спорных ситуациях имеет право трактовать Положение о Конкурсе;
- при подведении итогов конкурса в спорных ситуациях имеет право корректировать баллы, полученные конкурсантами, но не более чем на 10% в сторону увеличения или уменьшения выставленной оценки Жюри Конкурса.
- утверждает победителей Конкурса путем открытого голосования.
5.4. Методический комитет Конкурса:
- разрабатывает, адаптирует, изменяет модель компетенций конкурса в целом и входящих в него номинаций;
- разрабатывает этапы и процедуру проведения Конкурса;
- разрабатывает методики оценки и оценочный инструментарий Конкурса;
- разрабатывает методические инструкции, шаблоны и другие материалы для участников и органов управления Конкурсом;
- информирует Жюри о методических подходах, методах оценки участников Конкурса;
- формирует материалы для официального портала Конкурса http://проектныйруководитель.рф.
5.5. Организационный комитет Конкурса:
- осуществляет руководство подготовкой и проведением Конкурса;
- разрабатывает и согласовывает календарный план мероприятий по организации Конкурса;
- рассматривает и принимает вопросы по включению в программу дополнительных мероприятий, изменению сроков проведения конкурсных мероприятий;
- формирует бюджет Конкурса и согласовывает с Учредителем;
- организует и обеспечивает коммуникации между участниками, партнерами, гостями и всеми органами управления Конкурсом
- оповещает участников Конкурса, органы управления Конкурсом об изменении сроков проведения или отмены мероприятия не позднее чем за 2 недели по каждому этапу.
5.6. Жюри Конкурса формируется из числа экспертов в сфере проектного управления (для оценки профессионально-технических компетенций) и профессиональных психологов-асессоров (для оценки личностно-управленческих компетенций) и выполняет следующие функции:
- проверяет полноту комплектов документов, представленных участниками для участия в Конкурсе;
- рассматривает, анализирует, проводит оценку конкурсной документации в соответствии с методикой Конкурса;
- участвует в оценке результатов заявочного, заочного и очного этапов Конкурса;
- определяет победителей в соответствии с методикой Конкурса и передает отчет о результатах оценки участников Конкурса для утверждения в Наблюдательный совет Конкурса.
5.7. Экспертный совет Конкурса формируется из числа представителей партнеров Конкурса, включая представителей Правительства и органов исполнительной власти Омской области, финансовых, информационных партнеров. В целях соблюдения методики конкурса Экспертный совет Конкурса возглавляет член Методического комитета Конкурса. Члены экспертного совета Конкурса выполняют следующие функции:
- участвуют в формировании конкурсных заданий на очном этапе конкурса;
- предоставляют информацию и экспертную поддержку конкурсантам в предметной области (вне вопросов, связанных с проектным управлением);
- участвуют во всех турах очного этапа Конкурса в качестве наблюдателей;
- участвуют в заседании жюри с правом совещательного голоса.
5.8. Члены всех органов управления Конкурсом обязаны выполнять рабочие правила (Приложение № 6 к Положению), этический кодекс (Приложение № 7 к Положению) Конкурса; подписать обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации (Приложение № 8 к Положению).
6. УЧАСТНИКИ И НОМИНАЦИИ КОНКУРСА
6.1. Участником Конкурса может быть физическое лицо (вне зависимости от гражданства), имеющее подтвержденный опыт участия в проектной деятельности, соответствующий номинациям конкурса, установленные для номинаций Конкурса (далее – Участник).
6.2. Номинации Конкурса:
- «Руководитель проекта»
- «Эксперт в управлении проектом»
- «Руководитель проектного офиса»
- «Руководитель проектов цифровой трансформации»
6.3. Участники Конкурса самостоятельно определяют номинацию Конкурса в соответствии со своим опытом проектной деятельности и выполняемыми функциями:
| Номинация |
Выполняемые функции |
| Руководитель проекта |
Управление проектной командой и руководство проектом с применением как классических, так и гибких методов и инструментов |
| Руководитель проектов цифровой трансформации |
Управление проектной командой и руководство проектом с применением как классических, так и гибких методов и инструментов, в ходе которого происходят кардинальные изменения в операционной деятельности за счет создания и внедрения новых цифровых продуктов и услуг |
| Эксперт в управлении проектом |
Организация и реализация процессов в отдельных областях знаний управления проектом, проектной деятельностью |
| Руководитель проектного офиса |
Внедрение, руководство, развитие проектной деятельности, популяризация методов, инструментов и развитие проектной культуры в организации |
6.4. Победители Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 2 года после победы в конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Финалисты Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 1 год после участия в конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Ограничения по участию в Конкурсе не распространяются на Участников Конкурса прошлых лет, не прошедших в финал по результатам отбора.
7. ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ И ПРОЦЕДУРЫ КОНКУРСА
Оценка компетентности проектных руководителей разработана на основе Модели компетенций участников проектной деятельности (далее – Общая модель Конкурса). Учитывая разницу между выполняемыми функциями проектных руководителей для каждой номинации сформирован уникальный набор профессионально-технических компетенций. Подробное описание Общей модели Конкурса и для каждой номинации представлено на сайте Конкурса.
В процессе заявочного, заочного и очного этапов Конкурса различными верифицированными профессиональными инструментами проводится оценка компетенций Участников в соответствии с методикой Конкурса.
7.1. Заявочный этап (01.11.2021 г. – 01.02.2022 г.)
Для участия в конкурсе необходимо зарегистрироваться на портале http://проектныйруководитель.рф, заполнив форму заявки (персональные данные и наименование номинации), приложив согласие на обработку персональных данных (отсканированная, подписанная лично форма) (Приложение № 9 к Положению).
При подаче заявки автоматически формируется личный кабинет участника конкурса, посредством которого будут организованы все коммуникации и конкурсные испытания заочного этапа конкурса. Информация с реквизитами доступа к личному кабинету направляется участнику по электронной почте сразу после подачи заявки.
В течение заявочного этапа участник конкурса дополняет информацию о себе видеовизиткой, созданной в соответствии с требованиями (Приложение № 10 к Положению). Загрузка видеовизитки производится в личном кабинете.
Заявка подается участником только по одной номинации.
Оценивается правильность оформления заявки, видеовизитки и соответствие заявки выбранной номинации, при необходимости возможны рекомендации участнику конкурса об изменении номинации.
Уведомление о прохождении/непрохождении на заочный этап Конкурса публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 03.02.2022 г.
7.2. Заочный этап (03.02.2022-10.05.2022)
Участник Конкурса, прошедший в заочный этап, проходит 3 тура:
- 1 тур 03.02.2022 г. – 14.02.2022 г. (включительно) онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций (в рамках Модели компетенций соответствующей номинации). В личном кабинете конкурсанту предоставляется доступ к тесту, состоящему из 60 тестовых заданий. Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 17 февраля 2022 года.
- 2 тур 15.02.2022 г. – 21.03.2022 г. (включительно) подготовка и предоставление отчета об опыте проектной деятельности в соответствии со структурой и содержанием для каждой номинации по форме, утвержденной Методическим комитетом Конкурса. Загрузка отчета производится в личном кабинете.
Уведомление о допуске к следующему туру публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 02.04.2022 г.
- 3 тур 2.04.2022 г. – 15.04.2022 г. (включительно) онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций (в рамках Общей модели Конкурса).
Уведомление о допуске к очному этапу конкурса публикуется в личном кабинете конкурсанта в срок не позднее 10.05.2022 года.
7.3. Очный этап (16.06.2022 г. – 18.06.2022 г.)
Организационный комитет Конкурса обеспечивает организацию очного этапа Конкурса длительностью – 3 полных дня в период с 15.06.2022 г. (день приезда и регистрации с 14.00) 16-18.06.2022 г. (конкурсные дни) по 19.06.2022 г. (день отъезда до 12.00)
Организационный комитет оплачивает расходы финалистов и жюри Конкурса (трансфер до места проведения конкурса и обратно, проживание в период проведения очного этапа Конкурса).
Участник Конкурса, прошедший в заочный этап, проходит 2 тура:
- 1 тур – командная и индивидуальная проектная работа в формате ассесмент-центра: участникам представляются кейсы и материалы, на основе которых в малых командах (состав определяет жюри) в течение 8 часов решаются проектные задания.
- 2 тур – самопрезентация участника – представление своих профессиональных, общественных и личных достижений. Основная задача – продемонстрировать проектную культуру, приверженность к проектной деятельности и личностно-управленческие и профессионально-технологические компетенции. Жюри, при необходимости, задает уточняющие вопросы.
Жюри Конкурса анализирует результаты очного этапа, выявляет победителей Конкурса по каждой номинации, обосновывает кандидатуры финалистов. Руководители органов управления конкурсом представляют и согласовывают кандидатуры финалистов с Наблюдательным советом в срок не позднее 18 июня 2022 года.
Наблюдательный совет утверждает победителей Конкурса путем голосования совместно с Жюри Конкурса и проводит награждение победителей в срок не позднее 18 июня 2022 года.
8. МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
8.1. Оценка выставляется членами жюри на каждом туре очного и заочного этапов конкурса по заранее установленным критериям.
8.2. Видеовизитка служит критерием прохода на заочный этап Конкурса, не подлежит отдельной оценке Жюри Конкурса, но может быть использована как дополнительный аргумент на последующих турах заочного и очного этапов Конкурса. В этом случае Жюри конкурса оценивает цели и мотивацию участника.
8.3. Все результаты, полученные в ходе прохождения туров заочного и очного этапов Конкурса, приводятся к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой.
8.4. Критерии оценки 1 тура заочного этапа Конкурса – онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций:
8.4.1. Результаты 1 тура заочного этапа Конкурса являются критерием для допуска на 2 тур заочного этапа Конкурса и представляют собой процент верных ответов на тестовые задания, приведенные к шкале от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Например, при 50% верных ответов количество набранных конкурсантом баллов составляет 1,5 (50%*3 балла).
8.4.2. Методический комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимых для прохождения на 2 и 3 тур заочного этап Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов, набранных по итогам 1 тура заочного этапа Конкурса.
8.5. Критерии оценки 2 тура заочного этапа Конкурса – отчет об опыте проектной деятельности:
8.5.1. Главная цель оценки отчетов Членами Жюри – определить реальный вклад конкурсанта в проект, умение использовать ключевые инструменты и методы проектной деятельности, опыт, адекватность, эффективность и результативность действий в проекте в зависимости от его роли в проекте согласно выбранной номинации.
8.5.2. Отчет об опыте проектной деятельности по каждой номинации имеет свою рекомендованную структуру и содержание (разделы), которые определяются Методическим комитетом Конкурса.
8.5.3. Оценка предусматривает бальную шкалу от 0 до 3 с округлением до одного знака после запятой. Оценка производится по следующим критериям:
- 0 баллов – большинство разделов отчета не заполнены и(или) содержание разделов не раскрывает суть испрашиваемой информации (отчет не по теме); путаница терминов, действий; применение неадекватных ситуации инструментов и методов; вклад участника в проект отсутствует или минимален (не повлиял на результат).
- 1 балл – большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов не полное и не позволяет в полной мере оценить профессионализм и вклад конкурсанта в проект, термины используются чаще всего корректно; выбранные и описанные инструменты и методы не в полной мере приводили к результату; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, но вклад конкурсанта в проект согласно отведенной роли отсутствует или минимален (не повлиял на результат).
- 2 балла – большинство (но не все) разделов отчета заполнены, содержание разделов чаще всего раскрывает их суть; термины используются корректно; выбранные инструменты и методы адекватны ситуации и показали результативность; конкурсант подтвердил свое участие в проекте, продемонстрировал свой вклад согласно отведенной роли в проекте.
- 3 балла – все разделы отчета описаны качественно, представлены дополнительные артефакты; термины корректны; профессионализм реализации выбранных инструментов и методов позволил обеспечить успех проекта; конкурсант описал свой вклад в проект, свои действия и роль по большинству разделов отчета, привел описание собственных решений и инициатив, которые обеспечили реализацию проекта в рамках запланированных ограничений и параметров эффективности.
8.5.4. Отчет конкурсанта оценивается минимум 2 членами Жюри Конкурса. Итоговая оценка за отчет складывается как среднее значение двух оценок членов Жюри Конкурса. При расхождении в оценках более, чем на 2 балла, членами Жюри Конкурса, которые оценивали данный отчет, проводятся дополнительные обсуждения.
8.6. Критерии оценки 3 тура заочного этапа Конкурса – онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций:
8.6.1. На данном этапе оценивается уровень проявления каждой из 5 личностно-управленческих компетенций и их индикаторов, включенных в Общую модель Конкурса. Оценка проводится с использованием валидных инструментов – личностные и ситуационные опросники, кейсы. Результаты каждой из 5 компетенции определяются по шкале от 0 до 3 баллов с шагом в 0,5 баллов:
- 0 баллов (уровень некомпетентности) – конкурсант не владеет компетенцией, не понимает ее важности, не пытается ее применять и развивать;
- 0,5 баллов – промежуточный уровень между 0 и 1;
- 1 балл (начальный уровень) – конкурсант находится в процессе освоения данной компетенции. Порядка 30 % навыка используется в практике, позволяя решать типовые (ежедневные) рабочие задачи;
- 1,5 балла – промежуточный уровень между 1 и 2;
- 2 балла (уровень опыта) – конкурсант практически освоил данную компетенцию. На 70–80% навык используется в практике, обеспечивая личную эффективность в широком спектре рабочих ситуаций;
- 2,5 балла – промежуточный уровень между 2 и 3;
- 3 балла (уровень мастерства) – предполагает особо высокую степень развития (на 100%) соответствующей компетенции. Сотрудник успешно применяет компетенцию в нестандартных ситуациях или ситуациях повышенной сложности.
8.6.2. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов каждой из 5 компетенции.
8.6.3. Методический комитет Конкурса по согласованию с Жюри Конкурса определяет пороговое значение баллов, необходимых для успешного прохождения 4 тура заочного этапа Конкурса, с учетом среднего уровня результатов всех конкурсантов в рамках данного тура.
8.7. Жюри Конкурса определяет финалистов Конкурса с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров заочного этапа Конкурса.
8.8. В 1 туре очного этапа Конкурса оценивается командная и индивидуальная работа.
8.8.1. Задание для конкурсантов формируется по обозначенной Правительством Омской области проблемной области и озвучивается в первый конкурсный день 1 тура очного этапа Конкурса. За 14 дней до старта 1 тура очного этапа Конкурса конкурсанты получают необходимые для выполнения задания материалы.
8.8.2. Оценка осуществляется по шкале от 0 до 3 баллов с округлением до одного знака после запятой с учетом следующих критериев в разрезе областей знаний проектного управления:
- 0 баллов – область знаний не раскрыта (не презентована или не учтена) или раскрыта неверно;
- 1 балл – область знаний проработана поверхностно (слишком концептуально) и не готова к использованию в работе (требует глубокой доработки);
- 2 балла – область знаний проработана, но требуются дополнительные обоснования и исследования и/или есть ошибки, ответы на дополнительные вопросы неполные;
- 3 балла – область знаний проработана подробно, приведены обоснования выбора, отсутствуют ошибки и противоречия, команда четко выработала позицию, может ее защитить, получены уверенные ответы на большинство вопросов.
8.8.4. Итоговый результат командной работы рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов оценки по каждой области знаний.
8.8.5. Оценка командной работы в целом суммируется к индивидуальному результату конкурсанта, получаемому в ходе оценки компетенций (ассессмент-центр) и самопрезентации.
8.8.6. Жюри Конкурса по своему усмотрению может отдельно определить лучшее решение задания (учитывая критерии полноты, новизны, эффективности предлагаемых решений и пр.), однако данные действия Жюри Конкурса не учитываются в личном зачете конкурсантов и поощряются отдельно.
8.9. Личностно-управленческие компетенции оцениваются в формате ассессмент-центра профессиональными асессорами.
8.10. Критерии оценки 2 тура очного этапа Конкурса – самопрезентация участника:
8.10.1. В ходе самопрезентации конкурсанты представляют свои профессиональные, общественные и личные достижения.
8.10.2. Для самопрезентации конкурсанты, прошедшие в очный этап Конкурса, предварительно готовят презентацию по форме, определенной Методическим комитетом Конкурса. Самопрезентация содержит информацию об опыте проектной деятельности конкурсантов, их успешно реализованных кейсах, выученных уроках, мотивации к проектной деятельности в рамках выбранной номинации.
8.10.3. Жюри Конкурса оценивает самопрезентацию по следующим критериям:
- выступление логически связано и последовательно, есть плавность перехода от одной части к другой, возможно выделить приветствие, основную часть и заключение;
- речь понятна, разборчива, эмоционально окрашена в соответствии с излагаемым материалом, конкурсант убедителен, вызывает интерес к своей персоне, теме и манере изложения, выбранный подход изложения материала отличается от других конкурсантов;
- конкурсант представил информацию о себе, своей занимаемой должности и функционалу, показал свою активную жизненную позицию в общественной, политической, социально-значимой и иной деятельности (за исключением проектной);
- конкурсант имеет достаточный уровень квалификации для выполнения проектной деятельности по заявленной номинации, подтвержденный прохождением соответствующих образовательных программ и наличия сертификаций в сфере проектного управления, активно участвует в жизни проектного сообщества;
- конкурсант принимал участие минимум в 3-х проектах (проектные роли не имеют значение), в ходе презентации кратко раскрыл общую информацию по этим проектам, свою проектную роль и функционал;
- презентован конкретный кейс, выделена роль конкурсанта в данном кейсе, проблемы и предпринятые лично конкурсантом решения, действия. Конкурсант представлен в кейсе как эффективный и профессиональный участник проектной деятельности;
- представлены общие выводы участия в проектных активностях, выученные уроки, лучшие практики, которые позволяют свидетельствовать о профессиональном развитии конкурсанта, его способности анализировать, использовать полученный опыт в последующих проектах, передавать знания другим участникам проектной деятельности;
- конкурсант показал заинтересованность в победе в Конкурсе, аргументация не тривиальна, убедительна, раскрыто влияние участия и победы в Конкурсе на дальнейшую карьеру и развитие конкурсанта как проектного руководителя;
- представлена дополнительная информация, которая органично дополнила выступление, способствовала раскрытию конкурсанта как профессионала проектного управления.
8.10.4. Жюри Конкурса оценивает критерии по шкале от 0 до 3 баллов с округлением до одного знака после запятой, где 0 баллов – полностью не соответствует критерию оценки, 3 балла – полностью соответствует критерию оценки.
8.10.5. Итоговый результат конкурсанта рассчитывается как среднее арифметическое значение результатов по каждому туру заочного и очного этапов.
8.11. Жюри имеет право на любом этапе Конкурса инициировать и провести дополнительное интервьюирование конкурсантов с целью уточнения данных для оценки.
8.12. Жюри предлагает кандидатуры по победителей Конкурса в рамках номинаций с учетом суммы набранных баллов по итогам всех туров и этапов Конкурса.
9. НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ И УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
9.1. Победители Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2022» награждаются:
- Руководитель проекта – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2022» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A/B/C) (в зависимости от уровня сложности реализованных победителем проектов).
- Руководитель проектов цифровой трансформации – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом Победителя конкурса «Проектный руководитель – 2022», ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level A/B/C) (в зависимости от уровня сложности реализованных победителем трансформационных цифровых проектов) и приглашением на прохождение оценки компетенций и включения в Реестр высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации госуправления https://cdto.work/kadrovy-reest/
- Руководитель проектного офиса – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2022» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A/B/C/D) (в зависимости от типа, масштаба, функционала проектного офиса, которым руководил победитель).
- Эксперт в управлении проектом – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2022» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level A/B/C/D) (в зависимости от сложности реализованного победителем функционала в проектной деятельности).
9.2. Финалисты Конкурса по решению жюри награждаются брендированной статуэткой финалиста Конкурса, дипломами финалиста конкурса «Проектный руководитель – 2022» и призами.
9.3. По решению Жюри Конкурса и Наблюдательного совета могут быть утверждены специальные призы для участников Конкурса за определенные заслуги и успехи.
9.4. Победители и финалисты Конкурса включаются во Всероссийский реестр проектных руководителей Конкурса https://проектныйруководитель.рф/years/all/.
10. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
10.1. Обеспечение проживания участников Конкурса на очном этапе Конкурса:
Организационный комитет или организационный партнер Конкурса осуществляет бронирование мест в гостиницах или гостиничных комплексах, а также способствует организации трансфера финалистов Конкурса к месту проведения финального мероприятия Конкурса на основании предварительной письменной заявки участников.
Проживание и трансфер финалистов Конкурса осуществляется за счет бюджета Конкурса.
10.2. Обеспечение питания участников Конкурса:
Организационный комитет или организационный партнер Конкурса берет на себя обязательства по организации питания в виде завтраков, обедов, ужинов, кофе-брейков и торжественного банкета при проведении награждения победителей Конкурса – за счет бюджета Конкурса.
10.3. Техническое оснащение Конкурса:
Организационный комитет или организационный партнер Конкурса обеспечивает помещение для проведения очного этапа Конкурса, оснащенное профессиональным мультимедийным оборудованием. Мероприятия очного этапа Конкурса обеспечиваются необходимыми расходными материалами и канцелярскими товарами.
10.4. Информационное обеспечение Конкурса:
Информация о Конкурсе распространяется через средства массовой информации (включая телевидение, радио, газеты, интернет-ресурсы) и социальные сети.
10.5. Все спорные и конфликтные ситуации, возникающие на Конкурсе, разрешаются Организационным комитетом Конкурса. Конкурсант вправе в свободной форме подать письменное заявление о спорной или конфликтной ситуации на имя председателя Организационного комитета, направив его на электронный адрес конкурса info@проектныйруководитель.рф . Все вопросы, не отраженные в настоящем Положении, решаются в соответствии с законодательством Российской Федерации.
11. ФИНАНСИРОВАНИЕ КОНКУРСА
11.1. Финансирование Конкурса осуществляется за счет средств Учредителя, организаций-партнеров конкурса, спонсорских взносов, допускается использование .
11.2. Средства организационных и спонсорских взносов расходуются
в соответствии со сметой, утверждаемой Учредителем.
11.3. Учредитель Конкурса не ставит своей целью извлечение прибыли из проводимого мероприятия.
12. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Контактное лицо по всем вопросам настоящего Положения: Жиляев Mаксим Михайлович, член организационного комитета Конкурса (info@проектныйруководитель.рф).
Приложение № 6. Задачи, функции, рабочие правила членов органов управления Открытым всероссийским конкурсом «Проектный руководитель – 2022»
Дисциплина, ответственность и выполнение функций в полном объеме – обязательные условия участия всех членов органов управления в открытом всероссийском конкурсе «Проектный руководитель – 2022» (далее – Конкурс) и включают выполнение следующих задач, функций и рабочих правил:
- Организация эффективной работы органа управления Конкурсом является обязанностью Председателя органа управления, который назначается Учредителем Конкурса.
- Председатель органа управления Конкурсом:
- предлагает состав органа управления Конкурсом для утверждения Учредителем;
- организует рабочие встречи, обсуждения, переписку с членами органа управления;
- контролирует соблюдения графика выполнения всех мероприятий Конкурса;
- анализирует, прогнозирует риски, связанные с деятельностью органа управления и мероприятиями Конкурса, эскалирует Учредителю, применяет меры по недопущению рисков;
- формирует финальный пакет материалов и документов органа управления, необходимых для проведения Конкурса.
- Член рабочего органа:
- распределяет нагрузку, планирует участие (как очное, так и дистанционное) в Конкурсе в соответствии с графиком, утвержденным в настоящем положении.
- регулярно участвует в рабочих встречах и иных подготовительных мероприятиях Конкурса.
- соблюдает график предоставления информации, материалов в части касающейся;
- использует средство общения с другими членами органа управления Конкурсом, определённое руководителем рабочего органа;
- незамедлительно сообщает Председателю органа управления о ситуациях, приводящих к срыву сроков или иных рисках, в том числе связанных с собственным участием в работе соответствующего органа управления (болезни, командировки и т.д.);
- незамедлительно сообщает Председателю органа управления или Учредителю о непредвиденных/конфликтных/рискованных ситуациях, потенциальных или произошедших во время организации или проведения Конкурса, в частности о ситуациях нарушении Этического кодекса Конкурса.
Приложение № 7. Этический кодекс членов органов управления Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2022»
Этический кодекс – система этических правил, управляющих поведением членов органов управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2022» (далее – Конкурс), выражающих понимание достойного поведения в соответствии с этическими принципами, и базирующиеся на общечеловеческих нормах морали.
Член органа управления Конкурсом:
- воздерживается от публичных действий, которые могут прямо или косвенно порочить деловую репутацию Конкурса или любого его участника, в том числе других членов органов управления Конкурсом;
- представляется участникам только как член определенного органа управления Конкурсом и в процессе Конкурса взаимодействует с ними только в рамках возложенных задач и функционала;
- не использует площадку конкурса для продвижения других конкурсов, программ и иных мероприятий (за исключением партнеров Конкурса в рамках оговоренных в соглашении с Учредителем пунктов);
- не предлагает конкурсантам, партнерам конкурса консультации и иные услуги, не занимается самопродвижением, пиаром профессиональных и личных достижений;
- после завершения Конкурса допускается представление официальных контактных данных (визитка) в объеме не более контактных данных участников конкурса (ФИО, телефон, e-mail, место работы, должность);
- не распространяет конфиденциальную информацию и персональные данные участников и членов органов управления Конкурсом, в обязательном порядке подписывает обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации;
- обязан информировать Председателя органа управления или Учредителя о наличии конфликта интересов с кем-либо из участников Конкурса (родственные отношения, близкое личное знакомство, отношения «начальник-подчиненный» или «партнер по бизнесу» в прошлом или настоящем);
- не использует методические материалы, которые не опубликованы на официальном сайте Конкурса, за рамками конкурса без декларированного разрешения Учредителя;
Членам органов управления Конкурсом не рекомендуется принимать участие в мероприятиях, стихийно организуемых конкурсантами до оглашения результатов Конкурса.
Приложение № 8. Обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации
Я, _______________________________________________________, паспорт серия ________ номер ___________, выданный_______________ __________________________________________________________________, зарегистрированный по адресу: _______________________________________
__________________________________________________________________ обязуюсь сохранять в тайне и не передавать третьим лицам и не разглашать публично конфиденциальную и персональную информацию, полученную мною в качестве члена органа управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2022» (далее – Конкурс), за исключением случаев, когда передача информации прямо предусмотрена законом или происходит по поручению Учредителя Конкурса.
При завершении работы в качестве члена органа управления Конкурсом обязуюсь уничтожить путем удаления файлов с электронных носителей и бумажные варианты всю полученную мной конфиденциальную и персональную информацию, связанную с проведением Конкурса.
К перечню конфиденциальной и персональной информации относится:
- заявки на участие в конкурсе;
- отчет об опыте проектной деятельности;
- переписка и протоколы обсуждения заявок и (или) отчетов участников Конкурса;
- самопрезентации участников Конкурса;
- результаты онлайн-оценки компетенций участников Конкурса;
- промежуточные и итоговые результаты отбора финалистов и победителей Конкурса;
- методики, оценочные бланки, сводные таблицы оценок конкурсантов;
- иные документы и информация, которая может быть отнесена Учредителем к конфиденциальной и персональной информации.
____________________________________________________
Подпись
____________________________________________________
Фамилия, инициалы
«_____» __________________________ 2022 г.
Приложение № 9. Заявка участника Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2022»
| Ф.И.О. участника Конкурса |
|
Номинация конкурса (выбрать одну):
- «Руководитель проекта»
- «Эксперт в управлении проектом»
- «Руководитель проектного офиса»
- «Руководитель проектов цифровой трансформации»
|
|
| Должность на текущем месте работы: |
|
| Основной функционал на текущем месте работы: |
|
| Опыт проектной деятельности (лет): |
|
| Перечень успешных проектов[3] |
|
| Место работы: |
|
| Сфера деятельности компании: |
|
Контактная информация:
- Телефон:
- Е-mail:
- Домашний адрес:
- Страница в социальных сетях:
|
|
| Аккаунт в Telegram[4] |
|
| Страна, регион/населенный пункт нахождения во время проведения Конкурса |
|
Приложение № 10. Требования к видеовизитке участника Конкурса
Формат:
- видеозапись в формате AVI, MOV, MPEG, МP4;
- продолжительность видеозаписи – не более 3 минут.
Содержание:
- представление участника (ФИО, место работы, должность, коротко об опыте проектной деятельности в рамках номинации);
- аргументированный ответ на вопрос «Почему я являюсь лучшим проектным руководителем в номинации….?»;
- аргументированный ответ на вопросы «Какие у меня есть навыки и компетенции, необходимые для успешного проектного руководителя номинации….?».
[1] Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений[2] Возмещается стоимость железнодорожных и авиабилетов эконом класса, а также билетов городского и пригородного транспорта, исключая такси и личный транспорт.
[3] Перечислить не менее трех успешных (успешно завершенных) проектов, в которых участвовал Участник конкурса, с указанием: названия проекта, краткого описания сути проекта годов осуществления проекта, роли, которую Участник играл в данном проекте
[4] В случае выхода в финал Конкурса, для организационных вопросов очного тура, участник добавляется в соответствующий Telegram
