1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Настоящее Положение регламентирует общий порядок и условия проведения ежегодного Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель» с детализацией организационных моментов Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021» (далее – Конкурс).
1.2. Настоящее Положение определяет статус, требования к участникам Конкурса, порядок предоставления заявок на участие и действует в соответствии со сроками проведения Конкурса, опубликованными на официальном портале Конкурса http://проектныйруководитель.рф.
1.3. Настоящее положение регламентирует структуру и функции органов управления Конкурсом.
2. МИССИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, ПРЕИМУЩЕСТВА КОНКУРСА
Миссия Конкурса – содействие распространению методологии проектного управления и развитию проектной культуры в учреждениях и организациях Российской Федерации; повышение авторитета специалистов в сфере проектного управления; сохранение и приумножение знаний и ценностей профессионального сообщества проектных руководителей.
2.1. Цель Конкурса – выявление лидеров среди проектных руководителей посредством объективной и независимой оценки их достижений, компетенций и потенциала развития.
2.2. Задачи Конкурса:
- выявление, поддержка, поощрение лучших проектных руководителей;
- формирование всероссийского реестра высокопрофессиональных проектных руководителей (далее – Реестр);
- создание и развитие общественного объединения профессионалов в сфере проектного управления из числа победителей и финалистов Конкурса разных лет (далее – Профобъединение);
- распространение опыта эффективного управления проектами разного уровня сложности, проектными офисами, системами менеджмента проектной деятельности;
- продвижение методологии проектного управления, управленческих методов и инструментов – эффективных и универсальных для различных сфер деятельности, включая государственный сектор.
2.3. Преимущества Конкурса:
2.3.1. Для организаций (вне зависимости от размера и формы собственности) и работодателей:
- возможность получения независимой оценки персонала для принятия кадровых решений;
- нематериальная мотивация персонала;
- формирование имиджа передовой проектноориентированной, инновационной организации за счет наличия в штате высокопрофессиональных специалистов в сфере проектного управления;
- подбор и формирования проектных команд из числа высокопрофессиональных проектных руководителей, включенных в Реестр;
- распространение эффективных методов и инструментов проектного управления за счет обмена лучшими практиками в рамках Конкурса и деятельности Профсообщества.
2.3.2. Для участников Конкурса:
- независимая экспертная оценка собственных знаний и умений в сфере проектного управления;
- установление деловых контактов;
- выявление зон роста и стимулирование личностного профессионального развития;
- получение рекомендаций по дальнейшему профессиональному развитию, сертификации;
- включение в Реестр;
- возможность войти в Профсообщество;
- возможность изменения карьерной траектории, социальный лифт.
3. СТАТУС КОНКУРСА, УЧРЕДИТЕЛЬ, ПАРТНЕРЫ
3.1. Конкурс учрежден в статусе Открытого всероссийского.
3.2. Учредителем Конкурса является Автономная некоммерческая организация «Агентство развития проектного управления» (далее – Учредитель). С целью повышения эффективности подготовки и проведения конкурсных мероприятий Учредитель Конкурса имеет право привлекать партнеров.
3.3. Партнерами Конкурса могут являться:
- коммерческие и некоммерческие организации;
- профессиональные сообщества;
- образовательные организации;
- органы государственной власти и учреждения;
- финансово-кредитные, инвестиционные компании;
- средства массовой информации.
Партнерам предоставляется право принимать участие в финальном мероприятии конкурса в соответствии с партнерскими соглашениями.
3.4. Партнерами конкурса «Проектный руководитель – 2021» являются:
- Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» (г. Москва) – www.sovnet.ru.
- Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (Центр подготовки руководителей цифровой трансформации Высшей школы государственного управления) (г. Москва) – www.cdto.ranepa.ru
- Правительство Республики Татарстан.
Информационные партнеры, заключившие соглашение об информационном партнерстве.
3.5. Учредитель и партнеры Конкурса способствуют:
- обеспечению распространения информации о целях, задачах и процедуре проведения Конкурса;
- обеспечению привлечения финансовых и информационных партнеров Конкурса;
- освещению проведения Конкурсных мероприятий в профессиональных средствах массовой информации и распространению выявленных лучших практик в области управления проектами в профессиональной среде.
3.6. Гостями Конкурса по приглашению оргкомитета конкурса являются официальные представители организаций, участвующих в Конкурсе, либо планирующих такое участие в будущем, а также лица, проявившие интерес к Конкурсу.
4. СРОКИ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
4.1. Открытый всероссийский конкурс «Проектный руководитель – 2021» проводится в период с января 2021 года по июль 2021 года.
4.2. Срок и порядок проведения конкурса могут быть пересмотрены Учредителем при согласовании с партнерами Конкурса.
4.3. Место проведения конкурсных мероприятий:
- Заявочный и Заочный этапы – дистанционно посредством работы на специализированном портале, созданном Учредителем.
- Очный этап – в Республике Татарстан, г. Казань.
5. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРСОМ
5.1. Органами управления Конкурса являются:
- Наблюдательный совет Конкурса (Приложение № 1 к Положению);
- Методический комитет Конкурса (Приложение № 2 к Положению);
- Организационный комитет Конкурса (Приложение № 3 к Положению);
- Жюри Конкурса (Приложение № 4 к Положению);
- Экспертный совет Конкурса (Приложение № 5 к Положению)
5.2. Составы органов управления Конкурсом утверждается Учредителем.
5.3. Наблюдательный совет Конкурса формируется из числа руководителей и их заместителей коммерческих, некоммерческих и государственных организаций, в т.ч. государственных органов власти и выполняет следующие функции:
- осуществляет общий контроль за соблюдением процедуры проведения Конкурса;
- рассматривает апелляции участников Конкурса; в спорных ситуациях имеет право трактовать Положение о Конкурсе;
- при подведении итогов конкурса имеет право корректировать баллы, полученные конкурсантами, но не более чем на 10% в сторону увеличения выставленной оценки Жюри Конкурса и не более чем на 10% в сторону уменьшения выставленной оценки Жюри Конкурса.
- утверждает победителей Конкурса путем голосования в совместном заседании с Жюри конкурса.
5.4. Методического комитета Конкурса:
- разрабатывает, адаптирует, изменяет модель компетенций конкурса в целом и входящих в него номинаций;
- разрабатывает этапы и процедуру проведения Конкурса;
- разрабатывает методики оценки и оценочный инструментарий Конкурса;
- разрабатывает методические инструкции, шаблоны и другие материалы для участников и органов управления Конкурсом;
- формирует материалы для официального портала Конкурса http://проектныйруководитель.рф.
5.5. Организационный комитет Конкурса:
- осуществляет руководство подготовкой и проведением Конкурса;
- разрабатывает и согласовывает календарный план мероприятий по организации Конкурса;
- рассматривает и принимает вопросы по включению в программу дополнительных мероприятий, изменению сроков проведения конкурсных мероприятий;
- формирует бюджет Конкурса и согласовывает с Учредителем;
- организует и обеспечивает коммуникации между участниками, партнерами, гостями и всеми органами управления Конкурсом
- оповещает участников Конкурса, органы управления Конкурсом об изменении сроков проведения или отмены мероприятия не позднее чем за 2 недели по каждому этапу.
5.6. Жюри Конкурса формируется из числа сертифицированных представителей профессиональных сообществ проектного управления[1] (для оценки профессионально-технических компетенций) и профессиональных психологов-асессоров (для оценки личностно-управленческих компетенций) и выполняет следующие функции:
- проверяет полноту комплектов документов, представленных участниками для участия в Конкурсе;
- рассматривает, анализирует, проводит оценку конкурсной документации в соответствии с методикой Конкурса;
- участвует в оценке результатов заявочного, заочного и очного этапов Конкурса;
- определяет победителей в соответствии с методикой Конкурса и передает отчет о результатах оценки участников Конкурса для утверждения в Наблюдательный совет Конкурса.
5.7. Экспертный совет Конкурса формируется из числа представителей партнеров Конкурсов включая представителей Правительства и органов исполнительной власти Кемеровской области, финансовых, информационных партнеров. В целях соблюдения методики конкурса Экспертный совет Конкурса возглавляет член Методического комитета Конкурса. Члены экспертного совета Конкурса выполняют следующие функции:
- участвуют в формировании конкурсных заданий;
- предоставляют информацию и экспертную поддержку конкурсантов (вне вопросов связанных с проектным управления);
- участвуют во всех турах очного этапа Конкурса в качестве наблюдателей;
- участвуют в заседании жюри с правом совещательного голоса.
5.8. Члены всех органов управления Конкурсом обязаны выполнять рабочие правила (Приложение № 6 к Положению), этический кодекс (Приложение № 7 к Положению) Конкурса; подписать обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации (Приложение № 8 к Положению).
6. УЧАСТНИКИ И НОМИНАЦИИ КОНКУРСА
6.1. Участником Конкурса может быть физическое лицо (вне зависимости от гражданства), имеющее подтвержденный опыт участия в проектной деятельности, соответствующий номинациям конкурса, установленные для номинаций Конкурса (далее – Участник).
6.2. Номинации Конкурса:
- «Руководитель проекта»
- «Эксперт в управлении проектом»
- «Руководитель проектного офиса»
- «Лидер agile-команд»
- «Лидер цифровой трансформации»
6.3. Участники Конкурса самостоятельно определяют номинацию Конкурса в соответствии со своим опытом проектной деятельности и выполняемыми функциями:
| Номинация |
Выполняемые функции, занимаемые должности (проектные роли) |
| Руководитель проекта |
Оперативное руководство проектом[2], ответственность за достижение цели и результатов проекта (руководитель проекта, заместитель руководителя проекта, руководитель программы, заместитель руководителя программы) |
| Эксперт в управлении проектом |
Участие в проектной деятельности, ответственность за отдельные функции или направления внутри проекта, проектного офиса или проектной деятельности в целом (проектный специалист, администратор проекта, участник проекта, эксперт проекта, руководитель функционального направления проекта, сотрудник проектного офиса) |
| Руководитель проектного офиса |
Руководство структурным подразделением, включающие развитие и поддержку проектной деятельности в организации или управление портфелем, программой, крупным проектом (руководитель проектного офиса) |
| Лидер agile-команд |
Оперативное руководство или координация нескольких agile-команд, лидер создания продуктов в парадигме agile (руководитель проекта, выполняемого с использованием гибких подходов, владелец продукта или владелец группы продуктов) |
| Лидер цифровой трансформации |
Формирования единой политики, определение стратегии и управление цифровым развитием, оперативное руководство проектами цифровой трансформации[3].
(куратор/руководитель цифрового развития, руководитель цифровой трансформации, руководитель по цифровому проектированию и процессам) |
6.4. Победители Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 2 года после победы в конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Финалисты Конкурса прошлых лет имеют право принимать повторное участие в Конкурсе не ранее чем через 1 год после участия в конкурсе вне зависимости от номинации участия.
Ограничения по участию в Конкурсе не распространяются на Участников Конкурса прошлых лет, не прошедших в финал по результатам отбора.
7. ОСОБЕННОСТИ, ЭТАПЫ И ПРОЦЕДУРЫ КОНКУРСА
Оценка компетентности проектных руководителей разработана на основе Модели компетенций участников проектной деятельности «5/12» (далее – Общая модель Конкурса). Учитывая разницу между выполняемыми функциями проектных руководителей для каждой номинации сформирован уникальный набор профессионально-технических компетенций. Подробное описание Общей модели Конкурса и для каждой номинации представлено на сайте Конкурса.
В процессе заявочного, заочного и очного этапов Конкурса различными верифицированными профессиональными инструментами проводится оценка компетенций Участников в соответствии с методикой Конкурса.
7.1. Заявочный этап
Подача заявки в электронном виде согласно формату и правилам, заданным настоящим Положением на электронный адрес конкурса info@проектныйруководитель.рф в срок с 10 января 2021 года по 20 марта 2021 года. Заявка подается участником только по одной номинации по форме (Приложение № 9 к Положению).
Организационный комитет Конкурса уведомляет участника по эл. почте о регистрации заявки в течение не более 3 (трех) рабочих дней с даты её поступления.
Жюри Конкурса проверяет правильность оформления заявки и соответствие заявки выбранной номинации. По результатам рассмотрения заявки Жюри имеет право рекомендовать участнику конкурса изменить номинацию.
Организационный комитет Конкурса уведомляет участника по эл. почте о прохождении/непрохождении на заочный этап Конкурса в срок не позднее 30 марта 2021 года.
7.2. Заочный этап
Участник Конкурса, прошедший в заочный этап, готовит отчет об опыте проектной деятельности в соответствии со структурой и содержанием для каждой номинации по форме, утвержденной организационным комитетом (размещенной на сайте Конкурса) и направляет на электронный адрес конкурса info@проектныйруководитель.рф в срок с 01 февраля 2021 года по 25 марта 2021 года.
Организационный комитет Конкурса уведомляет участника по эл. почте о регистрации отчета участника в течение не более 3 (трех) рабочих дней с даты его поступления.
Жюри Конкурса оценивает отчет по 10 балльной шкале. Участник Конкурса, набравший не менее 7 баллов из 10 возможных, допускается следующему конкурсному испытанию.
Организационный комитет Конкурса уведомляет участника по эл. почте о допуске к следующему конкурсному испытанию не позднее 02 апреля 2021 года.
Участник Конкурса, допущенный к следующему этапу, проходит индивидуальное онлайн-тестирование для выявления уровня профессионально-технических компетенций (в рамках Модели компетенций соответствующей номинации) на портале Конкурса (вход через личный кабинет на официальном сайте Конкурса), выполняя 60 тестовых заданий в период с 05 апреля 2021 года по 20 апреля 2021 года.
Организационный комитет Конкурса уведомляет участника, выполнившего успешно не менее 70% заданий (42 из 60), по эл. почте о допуске к следующему конкурсному испытанию не позднее 27 апреля 2021 года.
Участник Конкурса, допущенный к следующему конкурсному испытанию, проходит индивидуальное онлайн-анкетирование с элементами тестирования для выявления уровня личностно-управленческих компетенций (в рамках Общей модели Конкурса) в период с 28 апреля по 15 мая 2021 года.
Жюри Конкурса анализирует результаты тестирования, выявляет финалистов Конкурса (не более 30 человек в совокупности по всем номинациям) из числа успешно прошедших заочный этап Конкурса, обосновывает и согласовывает кандидатуры финалистов с Учредителем в срок не позднее 20 мая 2021 года.
Организационный комитет Конкурса уведомляет участников о результатах заочного этапа Конкурса и приглашает на очный этап финалистов Конкурса не позднее 25 мая 2021 года.
7.3. Очный этап
Организационный комитет Конкурса обеспечивает организацию очного этапа Конкурса длительностью – 3 полных дня в период с 08 (день приезда и регистрации) 09, 10, 11 (конкурсные дня) по 12 (день отъезда) июня 2021 года.
Организационный комитет оплачивает расходы финалистов и жюри Конкурса (трансфер[4] до места проведения конкурса и обратно, проживание в период проведения очного этапа Конкурса).
1 тур очного этапа включает командную и индивидуальную проектную работу в формате ассесмент-центра: участникам представляются кейсы и материалы, на основе которых в малых командах (состав определяет жюри) в течение 8 часов решаются проектные задания.
В рамках 2 тура очного этапа «Самопрезентация» участник Конкурса проводит представление своих профессиональных, общественных и личных достижений. Основная задача – продемонстрировать проектную культуру, приверженность к проектной деятельности и личностно-управленческие и профессионально-технологические компетенции.
Жюри Конкурса анализирует результаты очного этапа, выявляет победителей Конкурса по каждой номинации, обосновывает и согласовывает кандидатуры финалистов с Наблюдательным советом в срок не позднее 11 июня 2021 года.
Наблюдательный совет утверждает победителей Конкурса путем голосования совместно с Жюри Конкурса и проводит награждение победителей в срок не позднее 11 июня 2021 года.
8. НАГРАЖДЕНИЕ ПОБЕДИТЕЛЕЙ И УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
8.1. Победители Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021» награждаются:
- Руководитель проекта – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A®)/Certified Project Director (IPMA Level B®)/Certified Project Manager (IPMA Level C®) (в зависимости от уровня сложности реализованных победителем проектов).
- Руководитель проектного офиса – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Project Director (IPMA Level A®)/Certified Project Director (IPMA Level B®), Certified Project Manager (IPMA Level C®) (в зависимости от типа, масштаба, функционала проектного офиса, которым руководил победитель).
- Эксперт в управлении проектом – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®)/Certified Project Manager (IPMA Level C®)/ Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) (в зависимости от сложности реализованного победителем функционала в проектной деятельности).
- Лидер agile-команд – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом Победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021» и ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®)/Certified Project Manager (IPMA Level C®)/ Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) (в зависимости от сложности реализованного победителем функционала).
- Лидер цифровой трансформации – брендированной статуэткой победителя Конкурса, дипломом Победителя конкурса «Проектный руководитель – 2021», ваучером, эквивалентным стоимости прохождения процедуры сертификации IPMA: Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®)/Certified Project Manager (IPMA Level C®)/ Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) (в зависимости от сложности реализованного победителем функционала в проектной деятельности) и приглашением на прохождение оценки компетенций и включения в Реестр высококвалифицированных руководителей и специалистов цифровой трансформации госуправления https://cdto.work/kadrovy-reest/
8.2. Финалисты Конкурса по решению жюри награждаются брендированной статуэткой финалиста Конкурса, дипломами финалиста конкурса «Проектный руководитель – 2021» и призами.
8.3. По решению Жюри Конкурса и Наблюдательного совета могут быть утверждены специальные призы для участников Конкурса за определенные заслуги и успехи.
8.4. Победители и финалисты Конкурса включаются во Всероссийский реестр проектных руководителей Конкурса https://проектныйруководитель.рф/years/all/
8.5. Всем участникам Конкурса, дошедшим как минимум до заочного этапа и приславшим отчет об опыте проектной деятельности, вручается свидетельство участника конкурса «Проектный руководитель – 2021».
9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА УЧАСТНИКОВ КОНКУРСА
9.1. Обеспечение проживания участников Конкурса на очном этапе Конкурса:
Организационный комитет Конкурса осуществляет бронирование мест в гостиницах или гостиничных комплексах, а также способствует организации трансфера финалистов Конкурса к месту проведения финального мероприятия Конкурса на основании предварительной письменной заявки участников.
Проживание и трансфер финалистов Конкурса осуществляется за счет бюджета Конкурса.
9.2. Обеспечение питания участников Конкурса:
ргкомитет Конкурса берет на себя обязательства по организации питания в виде обедов, ужинов, кофе-брейков и торжественного банкета при проведении награждения победителей Конкурса – за счет бюджета Конкурса.
9.3. Техническое оснащение Конкурса:
Оргкомитет Конкурса обеспечивает помещение или помещения для проведения очного этапа Конкурса, оснащенное профессиональным мультимедийным оборудованием. Очный этап Конкурса обеспечивается необходимыми расходными материалами и канцелярскими товарами.
9.4. Информационное обеспечение Конкурса:
Информация о Конкурсе распространяется через средства массовой информации (включая телевидение, радио, газеты, интернет-ресурсы) и социальные сети.
Оргкомитет Конкурса принимает заявки на изготовление фотоматериалов, видеоносителей с записью конкурсных выступлений участников и презентации проектов.
9.5. Все спорные и конфликтные ситуации, возникающие на Конкурсе, разрешаются Организационным комитетом и Жюри Конкурса. Конкурсант вправе в свободной форме подать письменное заявление о спорной или конфликтной ситуации на имя председателя оргкомитета или председателя жюри, направив его на электронный адрес конкурса info@проектныйруководитель.рф. Все вопросы, не отраженные в настоящем Положении, решаются в соответствии
с законодательством Российской Федерации.
10. ФИНАНСИРОВАНИЕ КОНКУРСА
10.1. Финансирование Конкурса осуществляется за счет средств Учредителя, организаций-партнеров конкурса, спонсорских взносов.
10.2. Средства организационных и спонсорских взносов расходуются в соответствии со сметой, утверждаемой Учредителем.
10.3. Учредитель Конкурса не ставит своей целью извлечение прибыли из проводимого мероприятия.
11. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Контактное лицо по всем вопросам настоящего Положения: Жиляeв Maксим Mихaйлoвич, член организационного комитета Конкурса (info@проектныйруководитель.рф).
Приложение № 1. Состав Наблюдательного совета Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
| № |
Ф.И.О. |
Место работы, должность |
| 1. |
Минниханов Рустам Нургалиевич |
Президент Республики Татарстан,
Председатель Наблюдательного совета |
| 2. |
Бадалов Андрей Юрьевич |
Директор ФГБУ НИИ «Восход» |
| 3. |
Казарин Валерий Сергеевич |
Директор Департамента проектов и процессов Центрального банка Российской Федерации |
| 4. |
Качанов Олег Юрьевич |
Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации |
| 5. |
Комиссаров Алексей Геннадиевич |
Генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей» |
| 6. |
Минниханов Рифкат Нургалиевич |
Председатель Совета Ассоциации содействия цифровому развитию Республики Татарстан |
| 7. |
Прокофьев Станислав Евгеньевич |
Заместитель руководителя Федерального казначейства |
| 8. |
Пугачев Павел Сергеевич |
Заместитель министра здравоохранения Российской Федерации |
| 9. |
Сельский Андрей Константинович |
Заместитель министра спорта Российской Федерации |
| 10. |
Скляр Алексей Валентинович |
Заместитель министра труда и социальной защиты Российской Федерации |
| 11. |
Скрыпник Назарий Викторович |
Руководитель Федеральной службы по аккредитации |
| 12. |
Сорокин Павел Юрьевич |
Заместитель министра энергетики Российской Федерации |
| 13. |
Шевцов Павел Анатольевич |
Заместитель руководителя Россотрудничества |
| 14. |
Шклярук Мария Сергеевна |
Генеральный директор АНО «Центр перспективных управленческих решений» |
Приложение № 2. Состав методического комитета Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
| № |
Ф.И.О. |
Место работы, должность |
| 1. |
Ципес Григорий Львович |
Главный консультант Департамента управления проектами, ООО «ИБС Экспертиза»,
Председатель методического комитета |
| 2. |
Товб Александр Самуилович |
Президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» |
| 3. |
Ожаровский Александр Вячеславович |
Директор проектов и программ ПАО «Сбербанк» |
| 4. |
Гаркуша Наталья Сергеевна |
Генеральный директор АНО «Агентство развития проектного управления» |
| 5. |
Шубин Александр Сергеевич |
Заместитель руководителя Центра оценки и кадрового развития Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС |
Приложение № 3. Состав организационного комитета Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
| № |
Ф.И.О. |
Место работы, должность |
| 1. |
Гаркуша Наталья Сергеевна |
Генеральный директор АНО «Агентство развития проектного управления»,
Председатель организационного комитета |
| 2. |
Хайруллин Айрат Ринатович |
Министр цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан,
Сопредседатель организационного комитета |
| 3. |
Шубин Александр Сергеевич |
Заместитель руководителя Центра оценки и кадрового развития Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС |
| 4. |
Жиляев Максим Михайлович |
Руководитель проекта автоматизации подбора и кадрового развития Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС |
| 5. |
Черников Константин Германович |
Заместитель руководителя государственного казенного учреждения «Центр цифровой трансформации Республики Татарстан» |
| 6. |
Галимов Рамис Ильдусович |
Управляющий делами Министерства цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан |
| 7. |
Власов Руслан Игоревич |
Исполнительный директор государственного автономного учреждения «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк» |
| 8. |
Суфьянова Ильсия Рифгатовна |
Начальник отдела организационной работы и делопроизводства государственного казенного учреждения «Центр цифровой трансформации Республики Татарстан» |
Приложение № 4. Состав Жюри Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
| № |
Ф.И.О. |
Место работы, должность |
| 1. |
Гаркуша Наталья Сергеевна |
Президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», Председатель жюри |
| 2. |
Гаркуша Наталья Сергеевна |
Генеральный директор АНО «Агентство развития проектного управления» |
| 3. |
Ципес Григорий Львович |
Главный консультант Департамента управления проектами ООО «ИБС Экспертиза» |
| 4. |
Ожаровский Александр Вячеславович |
Директор проектов и программ ПАО «Сбербанк» |
| 5. |
Алферов Павел Александрович |
Профессор бизнес-практики Московской школы управления «СКОЛКОВО» |
| 6. |
Шубин Александр Сергеевич |
Заместитель руководителя Центра оценки и кадрового развития Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС |
| 7. |
Кизеев Вениамин Михайлович |
Директор «ГК WIN Corp», Эксперт по управлению проектами и инновациями «WINbd» |
| 8. |
Дмитриев Кирилл Андреевич |
Руководитель направления проектов Департамента развития гражданской продукции АО «Концерн воздушно-космической обороны «Алмаз — Антей» |
| 9. |
Щетинин Андрей Иванович |
Член Правления и Экспертного совета Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» |
| 10. |
Телицына Анна Сергеевна |
Руководитель Проектного офиса АО «Россети Цифра» ДЗО Группы компаний Россети» |
| 11. |
Цой Альберт Сергеевич |
Заместитель генерального директора по технологическому развитию ООО «РН-КрасноярскНИПИнефть» |
| 12. |
Петров Михаил Викторович |
Директор по цифровой трансформации Счетной палаты Российской Федерации |
Приложение № 5. Состав Экспертного совета Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
| № |
Ф.И.О. |
Место работы, должность |
| 1. |
Ожаровский Александр Вячеславович |
Директор проектов и программ ПАО «Сбербанк», Председатель экспертного совета |
| 2. |
Ткачева Ксения Андреевна |
Директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС |
| 3. |
Тараев Антон Игоревич |
Помощник Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко |
| 4. |
Белов Александр Николаевич |
Руководитель Департамента государственной службы и кадров при Президенте Республики Татарстан |
| 5. |
Шайхутдинов Роман Александрович |
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан |
| 6. |
Каримов Альберт Анварович |
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр промышленности и торговли Республики Татарстан |
| 7. |
Шагиахметов Мидхат Рафкатович |
Заместитель Премьер-министра Республики Татарстан – министр экономики Республики Татарстан |
| 8. |
Фаттахов Дамир Ильдусович |
Министр по делам молодежи Республики Татарстан |
| 9. |
Яковлев Альберт Валерьевич |
Заместитель министра цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан |
| 10. |
Мубаракшин Адель Рафикович |
Заместитель министра труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан |
| 11. |
Шамсиев Айрат Дулфатович |
Заместитель министра экономики Республики Татарстан |
| 12. |
Кудрявцева Алевтина Николаевна |
Директор государственного бюджетного учреждения «Центр экономических и социальных исследований Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» |
| 13. |
Миннулина Талия Ильгизовна |
Руководитель агентства инвестиционного развития Республики Татарстан |
| 14. |
Исмагилов Булат Ибрагимович |
Заместитель руководителя государственного казенного учреждения «Центр цифровой трансформации Республики Татарстан» |
| 15. |
Улесов Денис Васильевич |
Генеральный директор «Центр информационных технологий Республики Татарстан» |
| 16. |
Борисов Александр Сергеевич |
Директор государственного автономного учреждения «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк» |
| 17. |
Сахбиев Рушан Флюрович |
Заместитель председателя Волго-Вятского банка Сбербанка России – управляющий отделением «Банк Татарстан» |
| 18. |
Гогичаты Мераб Автандилович |
Заместитель Председателя Правления ПАО «Ак Барс» Банк |
| 19. |
Ахмеров Тимур Маратович |
Генеральный директор акционерного общества «БАРС Груп» |
| 20. |
Якубов Тимур Эдуардович |
Директор общества с ограниченной ответственностью «Управление информационными проектами» |
Приложение № 6. Задачи, функции, рабочие правила членов органов управления Открытым всероссийским конкурсом «Проектный руководитель – 2021»
Дисциплина, ответственность и выполнение функций в полном объеме – обязательные условия участия всех членов органов управления в открытом всероссийском конкурсе «Проектный руководитель – 2021» (далее – Конкурс) и включают выполнение следующих задач, функций и рабочих правил:
- Организация эффективной работы органа управления Конкурсом является обязанностью Председателя органа управления, который назначается Учредителем Конкурса.
- Председатель органа управления Конкурсом:
- предлагает состав органа управления Конкурсом для утверждения Учредителем;
- организует рабочие встречи, обсуждения, переписку с членами органа управления;
- контролирует соблюдения графика выполнения всех мероприятий Конкурса;
- анализирует, прогнозирует риски, связанные с деятельностью органа управления и мероприятиями Конкурса, эскалирует Учредителю, применяет меры по недопущению рисков;
- формирует финальный пакет материалов и документов органа управления, необходимых для проведения Конкурса.
- Член рабочего органа:
- распределяет нагрузку, планирует участие (как очное, так и дистанционное) в Конкурсе в соответствии с графиком, утвержденным в настоящем положении.
- регулярно участвует в рабочих встречах и иных подготовительных мероприятиях Конкурса.
- соблюдает график предоставления информации, материалов в части касающейся;
- использует средство общения с другими членами органа управления Конкурсом, определённое руководителем рабочего органа;
- незамедлительно сообщает Председателю органа управления о ситуациях, приводящих к срыву сроков или иных рисках, в том числе связанных с собственным участием в работе соответствующего органа управления (болезни, командировки и т.д.);
- незамедлительно сообщает Председателю органа управления или Учредителю о непредвиденных/конфликтных/рискованных ситуациях, потенциальных или произошедших во время организации или проведения Конкурса, в частности о ситуациях нарушении Этического кодекса Конкурса.
Приложение № 7. Этический кодекс членов органов управления Открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021»
Этический кодекс – система этических правил, управляющих поведением членов органов управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021» (далее – Конкурс), выражающих понимание достойного поведения в соответствии с этическими принципами, и базирующиеся на общечеловеческих нормах морали.
Член органа управления Конкурсом:
- воздерживается от публичных действий, которые могут прямо или косвенно порочить деловую репутацию Конкурса или любого его участника, в том числе других членов органов управления Конкурсом;
- представляется участникам только как член определенного органа управления Конкурсом и в процессе Конкурса взаимодействует с ними только в рамках возложенных задач и функционала;
- не использует площадку конкурса продвижения других конкурсов, программ и иных мероприятий (за исключением партнеров Конкурса в рамках оговоренных в соглашении с Учредителем пунктов);
- не предлагает конкурсантам, партнерам конкурса консультации и иные услуги, не занимается самопродвижением, пиаром профессиональных и личных достижений;
- после завершения Конкурса допускается представление официальных контактных данных (визитка) в объеме не более контактных данных участников конкурса (ФИО, телефон, e-mail, место работы, должность);
- не распространяет конфиденциальную информацию и персональные данные участников и членов органов управления Конкурсом, в обязательном порядке подписывает обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации;
- обязан информировать Председателя органа управления или Учредителя о наличии конфликта интересов с кем-либо из участников Конкурса (родственные отношения, близкое личное знакомство, отношения «начальник-подчиненный» или «партнер по бизнесу» в прошлом или настоящем);
- не использует методические материалы, которые не опубликованы на официальном сайте Конкурса, за рамками конкурса без декларированного разрешения Учредителя;
Членам органов управления Конкурсом не рекомендуется принимать участие в мероприятиях, стихийно организуемых конкурсантами до оглашения результатов Конкурса.
Приложение № 8. Обязательство о неразглашении конфиденциальной и персональной информации
Я, _______________________________________________________, паспорт серия ________ номер ___________, выданный_______________ __________________________________________________________________, зарегистрированный по адресу: _______________________________________
__________________________________________________________________ обязуюсь сохранять в тайне и не передавать третьим лицам и не разглашать публично конфиденциальную и персональную информацию, полученную мною в качестве члена органа управления открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель – 2021» (далее – Конкурс), за исключением случаев, когда передача информации прямо предусмотрена законом или происходит по поручению Учредителя Конкурса.
При завершении работы в качестве члена органа управления Конкурсом обязуюсь уничтожить путем удаления файлов с электронных носителей и бумажные варианты всю полученную мной конфиденциальную и персональную информацию, связанную с проведением Конкурса.
К перечню конфиденциальной и персональной информации относится:
- заявки на участие в конкурсе;
- отчет об опыте проектной деятельности;
- переписка и протоколы обсуждения заявок и (или) отчетов участников Конкурса;
- самопрезентации участников Конкурса;
- результаты онлайн-оценки компетенций участников Конкурса;
- промежуточные и итоговые результаты отбора финалистов и победителей Конкурса;
- методики, оценочные бланки, сводные таблицы оценок конкурсантов;
- иные документы и информация, которая может быть отнесена Учредителем к конфиденциальной и персональной информации.
____________________________________________________
Подпись
____________________________________________________
Фамилия, инициалы
«_____» __________________________ 2021 г.
[1] В состав жюри конкурса не может входить более 2-х представителей/членов одного профессионального сообщества.
[2] Проект – комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений
[3] Цифровая трансформация – процесс интеграции информационных технологий во все аспекты деятельности организации или органов власти, сопровождающийся качественным изменением принципов и процессов оказания услуг, предоставляемых в электронном виде, снижением издержек за счет использования данных
[4] Возмещается стоимость железнодорожных и авиабилетов эконом класса, а также билетов городского и пригородного транспорта, исключая такси и личный транспорт.
[5] Перечислить не менее трех успешных (успешно завершенных) проектов, в которых участвовал Участник конкурса, с указанием: названия проекта, краткого описания сути проекта годов осуществления проекта, роли, которую Участник играл в данном проекте
